一昨日の「平成30年度山形県庄内高次脳機能障がい者支援センター研修会」。
最初は、特定非営利活動法人ほっぷの森 理事長の白木様から、
「高次脳機能障がい者への就労移行支援の実際」というタイトルで、特別講演がありました。
このほっぷの森では、
利用者さんが自ら考え、決定し、歩みだせることを重視して、
寄り添いながら支えていく、というスタイルで接しています。
その現れとして、
利用者さんは「スタッフ」、職員を「パートナー」として位置付けているそうです。
就労移行支援事業所、就労継続A型事業所、就労継続支援B型事業所、
相談支援センター、定着支援センターなどなど、
様々な就労に関わる事業を展開しており、
数多くの障害をもっている人たちのニーズにこたえられる環境づくりを積極的に行っている対応に敬服しました。
病院でリハビリを行っても、
地域側に適切な受け入れがなければ、
病院でのリハビリをするときの目標は低いものになってしまいます、
もうリハビリをする以前から、
退院後の生活のありかたが限定されるのは、リハチームとしても忸怩たるものがあります。
後半のシンポジウムでは、
当地域の就労支援の状況を、
当センターやハローワーク、B型事業所、株式会社タマツから、
報告してもらいました。
現状としてはまだまだ厳しいものはあるものの、
様々成功事例はあることもふまえ、一定程度展望もある報告はしていたかと思います。
当地域では特別講師のような1法人でほとんどの就労施設をもっているようなところはありません。
言葉としては月並みではありますが、
やはり現在当地域にあるある様々な就労に関わる施設が結びついて(連携して)いくことしか、
その環境づくりはできないのだと思います。
当センターの今後の課題は、
その連携づくりをどう構築していくか、ということに尽きるような気がしました。
今後の当センターの課題が見えた研修会でした。
。
